Timeline
30 años
1991-2021
30 años
1991-2021
David Tiscareño.
Proyecto nacional de sensibilización al cambio para ser BITAL y comenzar como banco internacional.
Lic. Jaime Corredor y Lic. Kobayashi
Capacitación de los franquiciantes a nivel nacional.
340 tiendas abiertas en los primeros años.
Entrenamiento Gerencial a Banca comercial.
Desarrollo de CBTs para entrenar cajero y conocimiento de productos.
Lic. Pilar Bazán.
Desarrollo de habilidades Directivas en sucursales del VALLE DE MÉXICO.
Lic. Angel Flouche e Ivette Flouche.
USO DE UN SIMULADOR DE NEGOCIOS para entrenar a medios medios y dirección en la TOMA DE DECISIONES Diplomado para supervisores Banca comercial. ().
Lic. Angel Flouche e Ivette Flouche.
HOTELES KRYSTAL Incorporación de los 4 hoteles al modelo de Calidad de PH. Crosby.
Dirección CP Alfredo Casa y Lic. Mariano de la Fuente.
Desarrollo del CBTS para auto capacitación en productos del banco.
Modelo de venta y entrenamiento por competencias, así como instalar el MODELO DE CALIDAD de servicio en el Taller, recibiendo un reconocimiento de la Marca.
Ing. Antonio Mieres Fernández.
Apoyo a incorporar el modelo de calidad del servicio en TALLER y ganador del PREMIO NACIONAL DE CALIDAD INSCRITO por nosotros.
Ing. Francisco Mieres Fernández.
USO DE UN SIMULADOR DE NEGOCIOS para entrenar a medios medios y dirección en la TOMA DE DECISIONES Diplomado para supervisores Banca comercial. ().
Lic. Angel Flouche e Ivette Flouche.
RESPONSABLES de incorporar el programa de calidad en el servicio a nivel nacional a toda la banca comercial.
Lic. Judith Medina.
USO DE NUESTRA patente SIPRO. sistema interactivo de procedimientos, para actualizar los 276 procedimientos digitalizarlos.
CP. Arturo Lee..
Desarrollo de equipos de alto desempeño a todas las áreas, y desarrollo de un diplomado en gerencia media.
MBA. Roberto Barto.
Integracion de Areas y medición del desempeño colaborativo.
340 tiendas abiertas en los primeros años.
MBA. Roberto Barto.
Desarrollo del DIPLOMADO Habilidades de Supervisión Nivel 1 y parte nivel 2 para toda la institución.
Lic. Laura Ledezma y Lic. Laura Moragrega.
Proyecto nacional de nueva línea de negocios UEN PATRIMONIAL.
CP. Emilio Tousaint y Pilar Bazán Ruiz.
Desarrollo del DIPLOMADO Habilidades de Supervisión Nivel 1 y parte nivel 2 para toda la institución.
Lic. Laura Ledezma y Lic. Laura Moragrega.
Capacitación de agentes promotores en VALLE DE MÉXICO Y RESPONSABLES DE actualizar los MANUALES de procedimiento con la normatividad oficial.
Apoyamos a su nacimiento al capacitar y lograr que los agentes vendedores de piso de tienda pasaran el exámen para ser agentes de AFORE dentro de su UNIVERSIDAD GRUPO AZTECA.
Certificación CRÉDITO PUENTE a toda la institución de las personas involucradas en el proceso del crédito, MODALIDAD DE DIPLOMADO con uso de casos reales de discusión.
Entrenamiento de las dos generación de grupo de semillero en la formación de gerentes de sucursal.
Arq. Jose Manuel Aguso y Lic. Daniel Palazuelos.
Entrenamiento en todas las plantas, sobre el uso efectivo del Coaching a sus equipos naturales de trabajo y apoyar en distintas plenarias de convenciones de ventas a través de conferencia.
Lic. Oscar Espinoza y Lic. Lagrange.
Apoyo en conferencias a los líderes sindicales en diferentes temas de negociación y liderazgo, y el uso de entrenamiento al personal obrero usando el fútbol. (Programa "GOAL MAKERS".
Lic. Hugo Araiza.
Entrenamiento Nacional a toda la fuerza de ventas para afiliar más prospectos y retener los ya incorporados.
Lic. Estela Rodriguez.
Primer proyecto en diseñar y formar a promovemos en CEREALES.
Lic. Gilberto Sanchez yLic. Wendi Iribe.
SEGUNDO PROYECTO: Entrenar, fortalecer e integrar al equipo de GERBER en la práctica de venta.
Lic. Gilberto Sanchez y Lic.endi Iribe.
TERCER PROYECTO: Desarrollar en todas las tiendas a nivel nacional la mejor práctica de venta diseñada LA VENTA VISUAL y la supervisión por coaching.
Lic. Diana Cárdenas.
CUARTO PROYECTO: Desarrollo de fuerza de ventas a nivel Valle de México en todas las tiendas.
Lic. Erica Carbajal.
Formación y entrenamiento en tiendas.
Lic. Marco Villanueva.
Formación y entrenamiento de equipo de ventas.
Lic. Michelle L.
2 Seminarios institucionales a nivel nacional para las 9 regiones que tiene dividido la empresa.
1- Análisis de negocios y toma de decisiones a través de un simulador de cómputo.
2- Negociaciones parar modelos conversacionales.
Lic. Angélica Bolaños y Lic. Ludmila Andaluz.
Evaluación del talento ejecutivo con AXIOLOGÍA de los abogados responsables de grupo, Formación de equipos de trabajo.
Desarrollo de comunicación interna.
Lic. Carlos A. Montes de Oca.
Evaluación ejecutiva con AXIOLOGÍA y desarrollo por coaching.
Proyecto anual de ALINEAMIENTO estratégico por departamentos.
Lic. Claretta Martínez.
CADENA DE RESTAURANTES LÍDER EN EL PACIFICO COMIDA JAPONESA, EVALUACIÓN de talento ejecutivo a los responsables de tiendas y supervisores de piso, así como filtros de contratación usando AXIOLOGÍA
Seguimiento de Coaching a líderes clave.
Lic. Maleny Salido y Lic. Heriberto Félix.
Evaluación de Talento Ejecutivo con AXIOLOGIA, y coaching, formación de equipos para mejorar el CLIMA LABORAL y atender el menor número de reclamos del huésped.
CONTINUACIÓN del proyecto Productividad e impacto económico por áreas de fortaleciendo liderazgo y visión de negocio.
Lic. Gustavo Bolio y Lic. Miguel Angel Sotelo.
Dos generaciones para perfilar la orientación vocacional por AXIOLOGÍA para alumnos de 5 de preparatoria y uso de perfiles psicométricos para el profesorado y área administrativa.
Maestro Miguel Najera.